7月17日，河北资管召开资产减值项目启动会暨培训会。公司经营层领导，相关职能部门，成员企业负责人、业务人员及财务人员，安永咨询合伙人贾孟云及项目团队参加了会议。

   王乐文总经理在致辞中指出，随着我国金融市场的不断发展、金融工具品类不断增多以及监管政策趋严，金融工具的风险管理也日趋重要。基于此，公司按照新金融工具准则要求，结合公司业务模式启动资产减值项目建设。本次项目建设既是对公司实施“基于业务场景财务账套体系”成果的进一步完善，同时也是公司抓紧强机制的具体举措。

公司总会计师马莹表示，资产减值项目是公司党委决策部署的2020年重点工作之一，有利于促进公司战略、业务、风控和财务管理的有机融合，全面提升公司管理水平和效率，有利于增强公司应对金融监管的能力，进一步提升公司信息披露的质量和深度，同时也可为强化行业监管提供参考依据。

安永咨询合伙人贾孟云介绍了新金融工具准则的背景，指出准则对企业的影响是全面的，涉及产品、制度、数据、系统、模型、核算及披露。她重点介绍了减值计量的核心与挑战、减值管理流程建议以及项目实施的整体思路和安排。安永咨询项目经理顾卓芳从金融资产新旧准则下的分类对比、分类思路、减值准备对比，以及具体项目实施方案四个方面进行了分析讲解，强调了新金融工具对公司本期及未来业绩的影响。

资产减值是指资产的可收回金额低于其账面价值，可以使公司根据其实际情况合理地预计可能带来的损失，有利于提高资产的效益，降低潜在的风险，提高风险防范能力，从而更加真实客观地反映出企业资产的公允价值和财务状况。本次项目建设分为减值计量数据需求及方案设计、损失阶段划分标准、建立业务减值模型方案、多情景减值影响分析、减值计量工具开发、设立减值制度体系方案等步骤。