4月30日上午，河北资管召开内控体系建设工作会暨全面风险体系建设启动会，公司领导班子成员，各职能部门、成员企业负责人参加会议。会议由公司党委书记、董事长满翔宇主持。

战略规划与绩效管理部汇报了前期内控体系建设工作进展情况。法律合规部从推动内控机制建立与完备、加强重点领域日常管控、加强重要岗位授权管理和权力制衡、持续更新内控建设内容、定期开展内控评价等方面汇报了下阶段内控工作的基本思路。

满翔宇指出，随着年度财务报告的出具、公司章程即将审议通过，公司的顶层设计和治理结构的框架已基本搭建完毕，目前公司正在进行组织架构调整相关工作，为内控体系建设工作打下了坚实基础。内控体系建设和全面风险体系建设要严格落实省国资委《关于加强省国资委监管企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（冀国资字〔2020〕11号）《关于做好2020年省国资委监管企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》（冀国资字〔2020〕27号）等文件要求，与公司“三规则一方案”制定、授权体系建设、《“十四五”规划》编制等工作同步开展、同步推进，制定“时间表”“路线图”，将上述工作有机结合，确保各项工作符合实际、取得实效。

2019年4月，河北资管内控体系建设工作正式启动，针对公司实际情况及战略落地的需求，旨在理顺公司各职能部门之间、公司与成员企业之间的运行关系，理顺各职能部门职责及管理流程，理顺业务经营决策流程，使企业各项管理运转顺畅、职责明晰、重点突出，提高公司整体运营效率。项目建设分为内控调研诊断、内控体系设计、制度评估、风险评估以及内控评价5个阶段，并按照上级监管要求和公司发展实际持续推进。