近日，河北资产先后召开信息化建设论证启动会和内控体系建设启动会，标志着公司这两项重要工作全面启动。作为化解区域金融风险的生力军，河北资产始终把防范自身风险作为首要工作来抓，开展信息化建设和内控体系建设将有效提升河北资产的风险防控能力和科学管理水平，为公司正在开展的“战略落地年”和“能力建设年”活动提供有效支撑，更好地发挥河北资产作为我省风险资产处置平台、国企改革示范平台、区域产业投资平台、综合金融服务平台的职能和作用。

建设一体化、可视化、自动化信息平台，提升科学管理水平

随着大数据智能时代的到来，如何实现企业工作效率倍数级提升、加快市场反应速度，一直是河北资产致力于解决的问题。由于公司现有的信息系统存在各系统间相对独立，底层数据未实现互联互通和深度挖掘，难以更好地满足战略落地及管理提升。为有效解决这一问题，河北资产将信息化建设作为“一把手工程”提上了日程。在前期工作基础上，3月19日，河北资产邀请来自工业和信息化部、财政部、省委网信办等多位国内知名信息化专家、学者对公司一体化信息建设思路及可行性研究报告进行论证。如此大规模、高规格对一个企业信息化建设进行论证，这在河北省国有企业及全国地方AMC行业均尚属首次。信息化建设是一项系统工程，河北资产按照公司五年发展战略规划，将信息化建设分为三期开展，实施周期由2018年底至2021年。目前在建的一期工程包括财务系统、云党建系统、协同办公系统、资金管理系统、人力资源管理系统及全面预算管理系统，并优化全面风险管理系统，一期工程结束后可初步完成一体化信息化平台搭建，实现部分可视化管理报表展示、移动报账及数据分析功能。未来，河北资产将着力打造战略管理、不良资产生态圈建设、绩效及对标管理、大数据分析、全面风险管理、大监督、云党建等信息化平台，并将其整合为一体化信息服务平台，实现数字化转型，避免出现信息孤岛，同时打造财务机器人及移动可视化信息平台，深度挖掘数据价值支撑业绩增长，最终实现公司战略落地及管理提升。

建设覆盖全面、标准规范、运行顺畅的内控体系，提高风险防控能力

4月1日，河北资产内控体系建设工作正式启动。本次河北资产内控体系建设涵盖公司治理结构与组织架构、人力资源、资金活动、合同管理、不良资产管理业务等公司总部及成员企业重要业务板块。

为确保建设质量，公司经市场调研、竞争性磋商，选定由国内知名的大型综合性咨询机构天职国际会计师事务所，对公司内控体系建设工作提供专业支持。为保障建设进度，公司成立了由党委书记、董事长任组长的内控体系建设领导小组以及由总经理、天职国际合伙人任总监的内部控制体系建设项目工作小组，将建设工作分为风险评估、管理诊断与改进建议、搭建内部控制流程体系与梳理业务流程、制度评审及制度框架搭建、编制内部控制手册、建立内部控制评价机制等8个阶段。项目计划于今年7月底完成，届时将初步建立系统全面、标准规范、运行顺畅的内部控制管理体系，形成公司内部控制文件体系，覆盖公司主要管理和业务活动的决策、执行、监督等各个环节，进一步提高公司管理水平和风险防范能力。

2019年是河北资产的“战略落地年”和“能力建设年”，公司将以开展信息化建设和内控体系建设为抓手，不断优化资源利用效率，规范监督管理措施，努力提升企业经营管理水平，为化解区域金融风险、助力国企改革、服务实体经济做出更大贡献。