9月27日，公司党委组织召开攻关调度会，紧紧围绕年度经营指标保质保量完成，进一步明确方向、聚力攻坚。公司班子成员、业务经营层、经营部门及业务支持部门负责人参加会议。

会上，计划财务部通报了公司经营指标完成情况以及与省国资委下达任务指标的差距，公司领导带领各业务条线深入分析、聚焦任务、明确措施，确保全面完成年度经营指标。

会议强调，公司四季度经营工作重心为：一是要加快不良资产处置，提高利润贡献；二是要挖掘市场机会，在合规前提下，加大低风险业务推进力度；三是要确保经营主业非金债业务加快落地；四是要推动储备投资业务项目落地，重点培育战略性大客户。同时，会议指出，目前公司房地产行业客户集中度较高，在当前楼市调控加码，房地产政策日益收紧的形势下，要加强对涉房地产项目的风险把控。

会议强调，四季度已进入攻坚期，围绕战略落地与经营指标完成两项核心任务，各业务条线要开拓思路、强化风险，尽快实施业务攻坚计划，激发业务团队营销积极性；相关部门要协同配合，形成合力，共同推动项目落地，确保全年任务指标顺利完成。