9月19日下午公司战略分析研讨会在四楼多功能厅召开，本部及驻石系统企业全体员工参会。

本次研讨会将全员按照工号顺序分为四组，通过运用SWOT分析和波特五力模型等战略分析工具，以会前小组讨论、会上公开展示演讲、集体研讨等方式，对公司的内部资源、外部机会、所处位置及竞争环境进行系统分析。各小组在有限的时间内积极准备，进行了全面而深入地分析，并在此基础上针对公司发展提出了许多建设性意见，为下一步公司战略选择打下基础。

本次会议旨在通过集体战略分析和研讨，使全体员工了解战略规划的方法论，积极参与到战略的制定过程中来，达成公司上下的一致认知，确保公司战略能够科学制定、执行到位。